水头镇石材成功经验：
一是源于其独特的区位优势。水头镇地处厦门、泉州、漳州闽南“金三角”的中心区域，位于闽南发达地区，与厦门经济特区相接壤，有泉州的“南大门”之称。其交通便捷，福厦高速公路贯穿全境，距离厦门国际机场仅58公里，距晋江机场仅15公里，距最近的港口泉州不到10公里，区位优势非常明显。二是走市场、产业、基地良性互动的特色产业发展之路。依托市场建设快速推动石材产业的升级换代，不断加快人流、物流、信息流、资金流和技术流的畅通流动，走上了一条市场、产业、基地良性互动的特色产业发展路子，有效地推进石材产业的迅猛发展。三是科学的市场定位，善谋思变。构建“中国石材城”，并把市场建设与产业基地配套互动，走出一条发展集群式“块状产业经济”的新路。四是具有深厚的文化底蕴。福建是我国著名的侨乡，水头镇人口约11万，其海外侨亲就有4.5万，独有的人文优势使其资金筹措能力较强，自给资金充裕，更有力支持了水头石材经济的发展。
水头镇借助于区位优势，把石材产业集聚战略科学定位为特色鲜明，辐射力大，竞争力强的产业集群，走市场、产业、基地良性互动的特色产业发展之路是水头成功的关键。
天岗石材优势：
一是蛟河市地处长吉图经济圈的中陆，相邻领跑吉林省经济的长春市不足100公里，随着长春至珲春高速公路于2008年9月份的正式通车，距珲春口岸不到4小时的车程。同时，长白山机场、东部边境的东边道等项目的筹备和建设，将使蛟河与滨海边疆区实现陆、港、关的一体化。因此，与水头镇相比，区位优势非常明显。二是具有一定的比较优势。由于水头石材已经形成中、高档产品的品牌资源，利润水平正不断趋于缩小。而吉林石材的品牌价值还没有被市场充分认识，其质高价低的品牌使吉林石材存在较大的利润增长空间，具有明显的后发优势。
三、石材产业发展面临的困境
天岗石材产业园作为吉林市石材产业的龙头，尽管近年来其发展速度较快，但是，其发展中也面临一些困境和问题，主要表现在以下几方面：
一是企业发展资金不足，金融支持力度不够。石材企业扩能改造，设备更新需要的资金较大，以天岗石材产业园为例，全区企业发展资金每年在1亿元左右，而多年来，园区只有农村信用社一家金融机构提供资金，每年向企业投放贷款2000万元，资金缺口较大，远不能满足企业发展的需要。
二是企业发展规模较小，难以产生较强的竞争力。从天岗石材产业园来看，2007年，尽管区内石材加工企业超过了300家，但是，这300家企业中除北方石材、天鑫石材等大型石材开采加工企业外，多数为中小企业，有的还处在作坊式的初级生产阶段。300家企业的产能还达不到水头镇1个大企业，尚未形成规模优势。
三是目前运输成本相对较高，环境改善滞后。石材运输一般通过海运成本较低，由于目前吉林省的珲春港还没有开通，现在主要通过营口港外运，其运输成本相对较高。此外，吉林市的经济发展环境相对滞后，行政效能较低。以土地审批手续为例，在南方办一个土地审批手续仅为一周左右的时间，而在吉林市最快也要2个月，严重影响企业的生产发展。
四是产业配套功能不全，硬件设施不完备。一个产业的发展需要相关基础设施的同步推进，如水、电、气等。石材产业的发展对电力的需求较大，而目前各石材开发区的电力设施建设大多滞后，不能满足产业发展的需求，尤其是天岗石材产业园区急需进行电力设施改造，增加容量，改善供电设施。
五是资源综合利用水平较低，对生态环境造成一定影响。虽然石材加工企业的废水大部分得到处理后循环利用，但也会有少量排放；石材生产的废弃物（石材废料及粉沫）不能有效利用，而目前对石材加工的废料进行再利用的企业较少，因此，在一定程度上还造成资源的浪费。
四、促进石材产业可持续发展的建议
1. 整合现有石材资源，组建石材产业集团
蛟河石材资源丰富，但是，石材生产企业规模普遍较小，难以形成规模优势，更缺乏竞争力。为促进石材产业的发展，应整合现有的石材资源，以蛟河天岗石材产业园区为龙头，整合猴岭石材、长春、四平等城市资源组建吉林省石材产业集团，引导企业走集约化发展的道路，发展集约型经济。同时，有关部门应积极辅导、帮助企业做好公司申请上市工作，将其作为上市公司的重点资源贮备和优先推介目标，充分利用资本市场的融资功能，助推公司的发展，做大吉林省石材产业。
2.加快“中国天岗石材城”的建设，强化园区的服务功能，力争2009年成功召开吉林石材展销会
将于今年开工建设的“中国天岗石材城”占地面积750亩，建筑面积30万平方米，总投资8亿元，是集物流园功能、商业城功能、居住生活功能为一体的城市新商圈，预计2010年建成投入使用。到2010年，物流中心将吸纳国内外石材经销企业500家，经营国内外石材品种200种，年交易额达30亿元。对此，应加快石材城的建设步伐，尤其是会展中心和中央商务区建设，以此完善现代物流体系和石材交易中介机构，提升商务、服务功能。石材城建设要坚持高起点，高定位，按照全国“五星级建材市场”的标准规划建设，要力保年内会展中心如期竣工，并于2009年适时推出“中国吉林天岗石材交易会”，为吉林省石材打造出一个幅射全国、影响东北亚的国际化的石材集散平台。
3.积极参与大图们江次区域开发战略，力争设立珲春石材保税区
为推动大图们江地区的开发开放，目前，吉林省正在谋划实施长吉图一体化的发展战略，也就是长吉图先导区合作方案。石材发展应积极参与到大图们江次区域开发开放的发展战略中去，申请并力争在珲春设立石材保税区。通过保税区内物流中心的建设以实现吉林省石材的直接出口贸易，提高企业通关的速度，降低企业运输成本。
4.政府和金融部门应加大对石材企业发展的资金支持力度
长期以来，受东北现象的影响和制约，吉林省部分金融部门在贷款的经营理念上存在一定的差异，在资金安全与经济效益的取向上过分强调资金安全，在贷款额度上对中小企业的限制较大，融资难成为影响企业发展的重要因素。因此，相关部门应积极与金融部门沟通、协调，转变经营理念，对于市场潜力大、经济效益好的企业及项目放宽贷款额度，提高市级银行贷款额度的审批权限，促进吉林省企业的发展。
5.积极引导中小企业发展“绿色环保石材”，促进循环经济的发展
石材产业是特殊的产业，石材资源具有不可再生性，它在发展的同时也对环境产生一定的影响。因此，发展石材产业集群必须牢固树立环境与经济和谐发展的科学发展观，实施可持续发展的战略。应坚持堵疏结合的原则，限制对环境影响较大的企业，积极疏导中小企业发展“绿色石材”，回收更多的碎石和石粉，发展人造大理石、人造花岗岩、马赛克等，提高企业对整体产业长远发展的责任感，扩大石材资源的综合利用水平，走内涵发展的路子，发展循环经济。
6.组建石材技能学校，为石材产业的发展提供人才支撑
我国的石材产业形成时间较短，且多数石材从业人员没有经过正规的专业培训，这在一定程度上制约了国内石材工艺的发展和技术的进步。石材是我国最大的出口建材，但目前我国的高等院校开设石材专业的教育较少，更没有专业的石材院校。众多石材从业人员基本不了解石材的基本特性，不懂得材料的规划合理利用。因此，应把人才战略纳入整个石材产业的发展规划中。整合吉林省教育资源，组建石材技能学校，建立相应的人才培训基地，为企业发展培养急需的技术人才，更为吉林省石材产业的发展提供必要的人才贮备。
（环球石材网 www.stonemsn.com）
来源：国家统计局
新闻搜索
